Gestão de Projetos em TI

O objetivo do gerenciamento de projetos é oferecer métodos e diretrizes para garantir que os projetos de tecnologia da informação sejam conduzidos de uma maneira disciplinada, bem gerida e consistente, que promova a entrega de produtos de qualidade e projetos que são concluídos dentro do prazo e orçamento.

A LSYS compreende a necessidade de gerenciamento de projetos pró-ativa, baseada em resultados. Isso inclui manter nossos clientes informados com relatórios periódicos sobre o andamento das atividades, marcos e problemas que possam impactar no andamento do projeto, assim nossos clientes obtem uma visão geral de todo o projeto regularmente.

Nossa equipe utiliza metodologias de gestão de projetos testadas e reconhecidas em todo o mundo, para uma gestão eficaz e ao mesmo tempo proporcionar flexibilidade suficiente para atender às necessidades individuais de nossos clientes.

Este serviço é ideal para gestores que precisam realizar projetos de TI, porém não dispõe de tempo ou pessoas para gerenciar o projeto detalhadamente do início a fim.

Exemplos de alguns projetos de TI que podem ser gerenciados pela LSYS

  • Implantação de sistemas
  • Desenvolvimento de sistemas
  • Integração de sistemas
  • Implantação de infraestrutura de TI em novas filiais
  • Migração de servidores
  • Virtualização de servidores e desktops
  • Resizing de TI
  • Criação de sites institucionais e portais

Identificamos prazos, resultados-chave, orçamento, datas críticas e os recursos necessários. Na LSYS, nós fornecemos as atualizações de status em relação prazos, recursos e riscos orçamentais que têm impacto no andamento do projeto.

Alguns dos nossos serviços de Gerenciamento de Projetos incluem o seguinte:

  • Definir o objetivo junto com o cliente, abrangência e medidas de desempenho
  • Detalhar as funções e métodos necessários para completar o projeto
  • Estabelecer o cronograma do projeto junto à equipe do cliente, orçamento e resultados-chave
  • Plano de comunicação que detalha as informações que serão compartilhadas, com quem e com que freqüência.
  • Técnico (software e hardware) de gerenciamento de projetos
  • Realizar uma análise de riscos para garantir a viabilidade do projeto inicial
  • Acompanhar o andamento das tarefas, ajudando a resolver problemas, recolhendo as lições aprendidas, monitoramento de riscos e elaboração de relatórios para as partes interessadas.